Professionnel expérimenté avec plus de 8 ans en gestion de projet et maîtrise d'ouvrage, spécialisé dans l'innovation et la transformation digitale. Points forts : écoute active, esprit d'analyse, adaptation rapide aux différents environnements métiers, autonomie et capacité à identifier et résoudre les problèmes.
Projet réglementaire CSDR : mise en œuvre d'évolutions du socle technique PAREL et management de projet pour différents chantiers. Réalisations : pilotage du projet, coordination des parties prenantes, recueil des besoins, tests de bout en bout, rédaction de guides utilisateurs, conduite du changement, gestion de la communication, contribution à la gestion du backlog, suivi des anomalies avec Jira et Impulse.
Création d'une application mobile iOS/Android pour dématérialiser les transactions commerciales et mise en place d'un catalogue produits. Réalisations : recueil et analyse des besoins, benchmark technique, cadrage projet, rédaction de spécifications fonctionnelles, gestion du backlog avec l'équipe technique. Transformation de l'activité de l'entreprise vers l'emballage : étude de marché, gestion budgétaire, définition de roadmap, mise en place de processus métiers, recrutement et formation d'équipes, gestion du portefeuille clients.
Maintenance corrective et évolutive des applications BMCE DIRECT : analyse des besoins fonctionnels, modélisation d'IHMs, rédaction de documentation utilisateur, préparation de cahiers de recette. Refonte du Portail RH BMCE BANK : participation à l'analyse des besoins, création de workflows, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, tests de bout en bout, encadrement d'équipe projet.
Étude de marché pour le lancement d'une gamme cosmétique bio au Maroc : mise en place d'études qualitatives, animation de focus groupes, élaboration d'étude financière, benchmark et marketing mix, reporting et coordination.
Mise en place de la solution informatique ISALAIT pour éleveurs laitiers : recueil des besoins métier, animation d'ateliers et formations, organisation des phases projet, pilotage des tests techniques et fonctionnels, déploiement de la solution.
Création et lancement de nouveaux produits (fromage de soja, confiture de lait) : analyse des besoins consommateurs, recherche et développement de formules, développement de prototypes, tests sensoriels, élaboration de stratégie marketing. Mise en place d'un SIC pour digitaliser le département commercial : recueil des besoins métier, rédaction de spécifications, organisation des phases projet, pilotage des tests et déploiement.
Conception de plan marketing et business plan, lancement d'une gamme de compotes bébé, mise en place de merchandising et animations, réalisation d'études de marché.
