Chef de projet Agile avec 16 ans d'expérience dans la gestion de projets IT, spécialisé dans les méthodologies Agile (Scrum). Expérience dans le management d'équipes de développement, la gestion de backlogs, la coordination avec les équipes marketing et IT, et la maîtrise d'outils comme Jira et Confluence. Co-fondateur et gérant de JENSOM SAS. Compétences techniques en Java, HTML, CSS, et divers environnements techniques.
Gestion de l'équipe de développement et de test en offshore (Inde) pour les applications de la suite applicative de l'activité automobile de Sekurit. Gestion du backlog de l'application de Master Data (EBX) et de la roadmap des besoins applicatifs. Cadrage des équipes dans la mise en application de l'Agile.
Gestion des équipes en charge des développements d'applications 'home made' pour le fonctionnement opérationnel de l'activité de fret. Gestion des backlogs, du budget et de la roadmap des besoins applicatifs. Cadrage des équipes dans l'application de l'Agile.
Planning et gestion budgétaire pour le portail de gestion de l'assurance automobile en Arménie. Gestion des risques, cadrage du périmètre, et accompagnement des équipes dans l'application de l'Agile.
Pilotage d'une équipe de développeurs et de testeurs pour la prise de commande interne mondiale. Supervision du déploiement des nouvelles versions et maintien en contexte opérationnel de l'application.
Mise en place de l'Agilité au sein de l'équipe connaissance client. Scrum master d'une équipe de 7 personnes sur site et en nearshore (Maroc) pour un projet de Business intelligence.
Scrum master pour des projets de portail de gestion de l'assurance automobile et d'application d'inspection de véhicules. Cadrage des évolutions, coordination des développements, et administration des outils Atlassian.
Coordination et pilotage d'une équipe de 8 personnes en mode Agile pour la gestion du catalogue des offres 'grand public' d'Orange France. Responsable de la production, expertise technique, et communication entre les acteurs métiers/marketing.
Coordination de l'équipe en charge de la gestion du catalogue des offres et études de solutions pour la prise de commandes. Rédaction de spécifications fonctionnelles et développement en PeopleSoft.
Conception détaillée et développement pour la refonte de l'application de gestion des adhérents.
Conception détaillée et développement pour un outil de gestion des anomalies sur les échanges de données.
Conception détaillée et développement pour un portail de prise de commandes B to B.
Conception détaillée et développement pour un site web de contrôle de la logistique et de prise de commandes.
Conception détaillée, réalisation et maintenance corrective pour la refonte totale du SI.
Analyse et modélisation des processus pour la refonte de l'infogérance, et conception détaillée pour la refonte de l'intranet du front office.
