8 ans d'expérience en tant que chef de projet, en charge de la gestion de flux de plusieurs projets informatiques en agilité (conception, développement, équipes, temps, administration et financement). Patiente, initiative, rigoureuse, pédagogue avec des capacités de conviction, fortement motivée, réactive et adaptable.
Product Owner du site business up.coop. Pilotage et gestion de projets digitaux pour optimiser l’expérience utilisateur et améliorer le SEO, contribution à la stratégie marketing digital, identification d'opportunités de croissance, supervision de contenus digitaux, collaboration avec équipes UX/UI, gestion d'équipes internes et prestataires, suivi analytique des performances, coordination avec équipes infrastructure et cybersécurité, supervision d'intégrations CRM, veille concurrentielle.
Gestion de projets IT métier (Produits/Cartes multi-univers, Sortie CRT). Gestion complète du cycle de vie des projets MOA, recueil de besoins et conception de spécifications fonctionnelles, conception de parcours client, évaluation des besoins et gestion des risques, rédaction de cahiers de tests, coordination des tests, garantie de qualité des livrables, validation de tests en méthode Gherkin, rédaction de documentation fonctionnelle, conduite du changement et formations.
Gestion de projet et déploiement d'outils digitaux dans des établissements de santé. Mise en place d'un outil de gestion de transport sanitaire (Speedcall), projet ATLAS (API entre SAP et Speedcall), analyse et gestion de données GAP-SAP, gestion de planning, budget et coordination d'équipes, reporting KPI sur PowerBI, dématéralisation de bons de commande, gestion d'API, coordination d'équipes en phase préparatoire.
Management de projets digitaux, équipes et moyens techniques en agilité. Gestion du planning et coordination des équipes IT et métiers, création et suivi des commandes sur SAP (E-procurement), gestion budgétaire du service, mise en place de réunions (COPILS, COPROJ, Comités Partenaires), reporting hebdomadaire, communication avec équipes anglophones, rédaction d'user stories et gestion de backlog via JIRA, organisation de tests/recettes et cérémonies agiles.
Gestion de projet infrastructures. Étude de besoin, chiffrage de prestations, préparation de dossiers d'appels d'offre, gestion de planning et priorisation des tâches, gestion des achats et approvisionnements sur SAP, gestion de sous-traitants et équipes externes, communication des résultats et points d'attention, gestion budgétaire et facturation clients sur SAP.
Chiffrage de petits et moyens projets SI. Gestion des projets clients. Portefeuille géré: 400k€.
Réalisation d'un benchmark entre 2 solutions techniques pour superviser un bâtiment à distance, étude de la gestion d'une place centrale de supervision/télémaintenance, identification de pannes dans le matériel digital, dialogue avec les équipements pour maintenance à distance, contribution à la veille technologique.
