Chef de Projet /PMO avec 15+ ans d'expérience en pilotage de programmes transverses, spécialisé dans la coordination multi-équipes, la communication ascendante/descendante et la gestion des risques dans le secteur bancaire/financier.
Contexte : Double mission au sein de deux projets majeurs : 1. Migration des données du Mainframe vers une plateforme Big Data (projet 3D New), visant à remplacer les flux hérités du système 3D Legacy. 2. Étude de remboursement des fraudes monétiques (wallet/virements) en réponse à une recommandation ACPR. Environnement technique : • Fonctionnel : Fraude monétique, Remboursements clients, Virements (SEPA/instantanés), Wallet, Conformité ACPR/DSP2. • Technique : Mainframe, Big Data (Datalake), Excel (analyses avancées), Jira, ServiceNow, Quality Center (QC), Cloud.
Contexte : Mission au sein de la Direction des Opérations et du Département Collatéral, focalisée sur l’optimisation des workflows liés aux : • Appels de marge (Margin Calls). • Appels de fonds (APF). Environnement technique : • Fonctionnel : Collatéral, Trésorerie (APF, Margin Calls, Repo, Prêts-Emprunts), Réglementaire (EMIR, Basel III). • Technique : CATS, Target 2, Euroclear, Excel (VBA), Jira, Confluence, Power BI.
Contexte : Relance d’une offre compte-titres initiée en 2006 dans un cadre de Cash Management, en partenariat avec AMUNDI et CACEIS. Mission intégrée à la filière conformité pour répondre aux exigences réglementaires (RGPD, PSEE) et opérationnelles (sous-traitance, gouvernance). Objectifs : • Mise en conformité du contrat SLA 2006 (revue, signatures, pagination). • Déploiement d’une culture conformité au sein des équipes (FO/BO). • Refonte des processus (NAP, documentation, formation) pour une offre moderne et auditable. Environnement technique : • Fonctionnel : Cash Management, Conformité (RGPD, PSEE), Sous-traitance (CACEIS), Gestion d’actifs (AMUNDI). • Technique : MS Office (Word, PowerPoint), SharePoint (intranet), Outils de workflow. • Méthodologies : Cycle en V, Gestion de projet classique (planning, livrables, recette).
Contexte : Au sein de l’équipe ALMT Trésorerie, participation à la refonte du référentiel tiers Groupe, utilisé pour : • La gestion de la trésorerie Fixed Income (outil SIERRA pour les clients Corporate). • L’alimentation des filières de reporting réglementaire (BCBS 239, MiFID II). Environnement technique : • Fonctionnel : Référentiels clients, Data Quality, Reporting réglementaire (BCBS 239, MiFID II), Trésorerie Fixed Income. • Technique : SQL, Bloomberg, HP ALM/Quality Center, KLIMT, Sequoia, Agapes, SALT, MS Office, Jira, Confluence.
Intégration des référentiels fiscaux (GoldenSource) pour la conformité FATCA/CRS. Environnement technique : Agile, Quality Center, SQL, Lotus
Gestion des opérations de collatérisation (12K titres/an) et envoi de flux vers la BCE. Environnement technique : Euroclear, Prisme 7, Bloomberg
Déploiement Front-to-Back de Calypso pour 7 filiales (Europe/Asie). Environnement technique : Calypso, Bloomberg, Quality Center
Évaluation des contreparties (Equity, Derivatives). Mapping des sociétés de gestion. Environnement technique : CMMI, Oracle, SQL, Sybase
Gestion des opérations sur titres et réduction des écarts FO/BO. Environnement technique : Calypso, Éole, Eliot, SWIFT
Migration Murex → KTP pour les opérations de trésorerie. Environnement technique : KONDOR, Java, Oracle, SQL
Gestion des paiements internationaux. Environnement technique : RGV, CRI, Olympic
