Consultant fonctionnel · Expert

Organiser les daily meetings, présenter les travaux de la Finance lors du meeting hebdomadaire du domaine Finance, préparer et présenter le sprint review (Bi mensuel), préparer le sprint planning, suivre les incidents du Run et l'avancement des travaux du sprint de l'équipe, participer à la correction des incidents du run, participer aux évolutions finance (Build, mises en place de spécifications, TNR, Analyses). Environnement technique : SAP S/4HANA.

Pilotage de la recette dans le cadre de projet de fusion de deux entités du groupe ERAMET : préparation des UAT, exécution des tests FI et CO suite à la migration des données vers la société cible, analyse et résolution des anomalies, animation des sessions UAT avec les users, reporter les avancements des travaux de recettes. Refonte de la déclaration URSSAF sur les cotisations des auteurs / diffuseurs – LAROUSSE : animation des ateliers avec les métiers, formalisation du besoin, présentation du besoin à l'IT & suivi des développements. Environnement technique : SAP S/4HANA.

Support fonctionnel niveau 2 SAP FI CO MM PM SD PP PS : suivi constant des demandes d'assistance et des incidents, traitement des demandes niveau 2 (paramétrages), transfert des demandes niveau 3 à un prestataire externe, gestion des rôles et autorisations SAP, cadrage des besoins avec les métiers, suivi des tests utilisateurs. Chef de projet fonctionnel dans le cadre de montée de version SAP S/4 HANA 1709 vers S/4 HANA 2021 : représentation auprès des instances COPIL et COPRO, rédaction des compte rendus, production des analyses de risques par module, mise en place des fiches de tests par module, suivi des travaux des tests effectués par les utilisateurs, gestion des anomalies post Go live, mise à jour de la documentation SAP (métier et administrateur). Environnement technique : SAP S/4HANA.

Intervention comme comptable générale, dans le cadre d'un projet Carve out entre deux entités du groupe : déterminer les soldes de comptes de paie à transférer à l'entité acquéreuse, produire les justificatifs mensuels des comptes, analyser les anomalies & écarts sur les comptes de paie, passer les écritures de régularisation, travaux de clôture. Environnement technique : SAP S/4HANA.

Intervention comme chef de projet dans le cadre du développement d'une solution de supervision comptable mutualisée entres toutes les entités africaines du groupe : ateliers avec les différentes parties prenantes (métiers, BI, infra, sécurité, process), production des specifications BI et métier. Participation aux travaux d'homologation dans le cadre de la montée de version de la solution « Calculateur PWC » une application qui permet de calculer les provisions selon les normes IFRS 9 et produire des pistes d'audit et reporting compliant IFRS 9.

Intervention comme Product Owner dans le cadre de l'implémentation de la solution de paiements HyperWallet : étude d'impacts comptables, user stories, mise en place des cahiers de recette (UAT).

Intervention comme Expert métier comptabilité dans le cadre d'implémentation du module Finance de Workday : collecte des données requises pour le paramétrage, mises en place des mapping de plans de comptes groupe / plans de comptes locaux des différentes filiales.

Intervention comme Project manager dans différents projets réglementaires / comptables : Project 1 : Mise à jour réglementaire de la réforme Relevé Paiements Clientèle ~ Balance des Paiements : analyse de l'éligibilité des produits & systèmes opérations à la refonte de la balance des paiements (20 systèmes opérants des entités BDDF, COPARTIS, BPSS), définir la structure des CRE extracomptable et/ou enrichir le garnissage des CRE comptables pour les besoins de sourcing des données, coordination avec les parties prenantes ; les équipes RDJ, interpréteur comptable EIR, chaine de traitement Finance et reportingEvolan, production des livrables (spécifications, stratégie de recette, PV de recette et plan de déploiement) dans le respect des standards MIS, exécution des UAT extracomptables et des tests de non-régression comptables dans OFS, présentation de l'avancement des travaux auprès des instances du projet (COPIL, COPRO). Project 2 : Pilotage de la recette dans le cadre de mise en place du ReportingAnacrédit sur le périmètre cartes : animation des ateliers de travail avec les équipes métier pour mettre en place une stratégie de recette, représentation de l'avancement auprès du COPRO, mise en place des cahiers de recette. Project 3 : Recette dans le cadre de la migration de système de paiements MTS vers MTM : demande au métier d'envoyer les fichiers de CRE à l'interface comptable, demande à l'équipe RDJ de générer les ME vers OFS, tester, dans OFS, les schémas comptables relatifs aux événements d'émission de virement, perception de commission et la TVA, reporter les anomalies aux équipes RDJ et métier. Project 4 : Réalisation d'une étude d'impacts sur les schémas et interface comptable dans le cadre de migration de système opération de paiements : étude de l'existant : événements, schémas comptables OFS et de tenue de comptes, circuits de règlements, données extracomptables, définition de la cible : mise en place des nouveaux schémas comptables (avec des comptes LORI NOSTRI inter-entités), chiffrage du besoin.

Intervention comme Project manager dans le cadre de déploiement IFRS 9, et en MOA sur l'application MIRO qui est un outil gestion, de calcul, et de reporting des provisions sur les créances douteuses des clients Corporate BDDF : Gestion de projet / déploiement IFRS 9 : étude d'impacts techniques & comptables, mise en place des livrables (Expression de besoin, stratégie de recette), représentation auprès des instances (COPIL, COPRO). MOA & support : contrôle quotidien de cohérence des données chargées dans l'outil, gestion des incidents de production, comptables, fonctionnels et techniques, mise en œuvre des évolutions fonctionnelles dans le cadre des montées de versions (Expressions de besoins, recette, suivi).

Intervention comme Analyste fonctionnel SAP FICO chargé du paramétrage de bout en bout des nouveaux magasins dans SAP FI CO : paramétrer les nouvelles sociétés dans SAP, mise à jour des procédures de paramétrages de nouvelles sociétés dans SAP, participation au déploiement du projet SEPA dans SAP, suivi des OTs dans Transport Express depuis l'environnement de développement jusqu'à la mise en production, reporting sur l'avancement de résolution des tickets reçus des utilisateurs métiers.

Intervention comme Auditeur confirmé dans le cadre des missions de commissariat aux comptes : contrôle interne : description des process et évaluation des risques, contrôle des comptes : contrôle et validation des comptes de bilan, rédaction des mémos et synthèses, assistance aux inventaires.

Intervention comme consultant en MOA dans le cadre de l'automatisation comptable des opérations relatives aux SCI filiales de Cardif : paramétrage et recette fonctionnelle de l'interface qui permet d'automatiser les écritures comptables, recette des schémas comptables dans CODA, apporter les modifications nécessaires au référentiel des schémas comptables.

Intervention comme consultant MOA dans le cadre du développement d'une nouvelle application de réconciliation Front / Back : participation à la rédaction des spécifications, construction des scénarios de tests et mise en jeu des tests, remonté des anomalies à l'IT et suivi des tickets, formation des opérateurs sur le nouvel outil, rédaction du manuel utilisateur.

Intervention comme gestionnaire middle office au sein de l'équipe réconciliation Front to back sur le périmètre des titres (actions et dérivés) : détection, analyse et résolution des écarts front-back office, élaboration des reportings quotidiens et mensuels destinés à la hiérarchie, participation à la production des résultats économiques mensuels, formation de nouveaux entrants.

Intervention comme contrôleur de gestion au sein de l'équipe production : réallocation des coûts et marges entre les différentes entités du groupe, préparation du forcast mensuel, reporting des écarts entre forcasts et réalisations.