PMO / Référente applicative Planisware · Senior

PMO + de 90 projets / Enveloppe + 30 M€ : Planisware E7 : Mise en place de la méthodologie de travail. Administration technique et fonctionnelle de l’outil Planisware. Configuration et paramétrage de l’outil Planisware. Accompagnement et formation des chefs de projet à la prise en main de la méthodologie, des outils, et à l’adoption des bonnes pratiques. Création des indicateurs de suivi et des templates. Organisation et coordination des ateliers et des comités. Préparation et animation des comités (pilotage, étude, engagement). Configuration des KPI et des reportings à destination des directeurs. Suivi et pilotage du budget global du plan informatique (PPII). Préparation des enveloppes budgétaires annuelles et des mises à jour prévisionnelles. Optimisation des processus de gestion de projets. Participation à la transition vers l’agilité à l’échelle (SAFe). Mise en place de dashboard et KPI. Gestion des incidents et résolution des bugs majeurs. Création et suivi des OTD avec l’éditeur (5 tickets/semaine). Gestion des montées de version (1/an). Formation des utilisateurs (40 utilisateurs/an). Adaptation de Planisware à la méthodologie SAFe (8 mois). Conduite du changement. Rédaction et mise à jour de la documentation.

Suivi du portefeuille projets : contrôle qualité, fiabilité des données et production des KPI de performance. Support au déploiement et à l’utilisation de Planisware : formation, assistance et conduite du changement. Réalisation de reporting trimestriels pour la DSI : suivi budgétaire (OPEX/CAPEX), activités et ressources. Appui au pilotage : accompagnement du responsable de domaine et des chefs de projet. Préparation et animation des comités IT et métiers (COPIL, COPROJ).

Pilotage, coordination du projet et suivi des demandes via Simply Desk. Animation des réunions quotidiennes avec la MOE et des comités de pilotage. Préparation et conduite des réunions de cadrage. Rédaction du PAQ et suivi des engagements (Qualité, Coût, Délai). Gestion des outils de partage et mise en place du suivi global des tâches. Planification du projet et initiation à la méthode Agile.

Mise en place d’un site d’hébergement pour la solution de communication numérique de l’entreprise. Prise en main du framework CodeIgniter et création de la base de données. Développement complet du site : front-end attractif, back-end fonctionnel, connexion à la BDD. Mise en place de la gestion des rôles (Superadmin, Admin) et d’un système de gestion dynamique du contenu.