Scrum Master Agile Coach · Senior · France

Transition des équipes Scrum vers Kanban pour améliorer le flux de processus et la réactivité aux demandes. Assurer le cadre Scrum/Kanban et l'adhésion aux principes Agile. Organiser et faciliter les cérémonies Scrum et participer aux cérémonies à l'échelle. Assurer que le backlog produit est complet, priorisé et maintenu. Communiquer avec les parties prenantes et fournir des métriques d'équipe. Identifier et supprimer les obstacles. Maintenir la dynamique d'équipe et participer à la guilde des Scrum Masters.

Soutenir diverses équipes de plateformes web et mobiles dans leur transition vers le mode Agile. Audit et diagnostic de la maturité agile des équipes, recommandations et feuille de route de mise en œuvre. Changement de culture, formation d'introduction à l'agilité et sensibilisation aux principes agiles. Recueil des besoins des équipes en transition projet-produit, mise en place de cérémonies agiles. Mise en œuvre d'un PI Planning et d'un Scrum of Scrums.

Formation à la certification Product Owner et Scrum Master (PSPO et PSM) pour divers clients. Audit et évaluation de la maturité des équipes agiles, recommandations et feuilles de route de mise en œuvre. Familiarisation, introduction à l'agilité et sensibilisation aux principes agiles. Recueil des besoins des équipes en transition projet-produit, création de descriptions de poste, assistance à la sélection du futur Scrum Master et construction d'expertise. Activités transversales au sein de l'entreprise : Ventes, Recrutement, Marketing et Communication.

Recréation, animation et promotion de la communauté agile. Création de supports de formation sur l'agilité. Animation de sessions de formation via la communauté agile. Ateliers de formation pour les rôles clés de Product Owner et Scrum Master. Création de descriptions de poste. Assistance à la facilitation ou préparation d'ateliers. Promotion de l'agilité au sein de l'organisation. Facilitation du 'jeu d'évasion agile'.

Définition des rôles et responsabilités à l'aide d'une matrice 'Give & Take'. Accompagnement du client dans la mise en œuvre quotidienne des outils et méthodes Agile. Sensibilisation au mode produit. Audit de la maturité agile de l'équipe. Alignement des équipes avec la même vision produit. Coaching des rôles clés de Product Owner et Scrum Master.

Coaching de multiples équipes Scrum de différentes tailles. Animation et facilitation des ateliers et événements Scrum. Évaluation de la maturité des équipes et accompagnement basé sur les besoins identifiés. Résolution de conflits. Prévention et traitement des obstacles et dépendances potentielles. Établissement de métriques de suivi des KPI d'équipe. Aide aux équipes pour atteindre une maturité agile plus élevée et l'auto-organisation. Assistance à la création de la vision produit.