Scrum master et project manager avec expertise en transformation digitale, pilotage de projets techniques complexes, management d'équipes multisites et mise en place de méthodologies agiles. Expérience dans divers secteurs (pharmaceutique, fiscalité, banque, assurance).
Gestion de TMA de l'outil de vente de tests oncologiques pour Exact Sciences. Responsable du centre de service avec équipe de 8 ressources. Missions : maintenance évolutive, point d'entrée technico-fonctionnel, relation client, mise en place de méthodes agiles, formation d'équipe, gestion de projet, suivi budgétaire, communication avec la direction.
Projet SIPF : outil de perception des impôts du Canton de Vaud. Gestion d'équipe de 6 ressources. Missions : maintenance évolutive, mise en place de méthodes agiles, conception technique, gestion budgétaire, avant-vente, communication.
Projet SFTR réglementaire de déclaration des deals de type prêt-emprunt. Gestion de 2 équipes multisites (10 ressources). Missions : mise en place de Scrum, gestion de backlog, animation de rituels agiles, management d'équipes internationales, tests automatisés, coordination inter-projet.
Projet Flashlease : interface web B to B pour souscription de crédits pro. Responsable de 2 équipes (7 ressources). Missions : transformation digitale, refonte d'application, signature électronique, recueil des besoins, management, communication inter-projet.
Projet FILD : refonte du système d'information en mode micro service. Missions : transformation digitale, modélisation UML, management d'équipe de développeurs en Inde, tests d'intégration, suivi de production.
Projets Iardnet et Iassu : interfaces web et API pour produits d'assurance IARD. Management d'équipe de 10 développeurs, mise en place de signature électronique, refonte des processus de vente.