Scrum Master et Coach Agile avec 12 ans d'expérience, certifié PSM I et PSPO I. Expertise dans l'accompagnement de transformations SAFe, la facilitation de cérémonies agiles et le coaching d'équipes. Expérience en gestion de projets IT dans divers secteurs (finance, luxe, public).
Projets : Programme de valorisation des données de la douane et migration du DataLake vers Cloudera. Analyse des processus SAFe et agile, définition des axes d'amélioration, facilitation des rituels agiles, encadrement d'équipes, gestion des risques, formation de scrum masters et product owners, animation du PI planning.
Projets : Transformation du portefeuille de projets DSI vers SAFe. Accompagnement de la transformation, rédaction de processus SAFe, animation de formations et workshops, mise en place de modèles SAFe, coordination budgétaire, préparation de Strategic Portfolio Review.
Projets : Digitalisation des domaines juridique, conformité et moyens généraux. Garant de pratiques agiles, accompagnement des product owners, pilotage des événements de sprint, gestion des interdépendances SAFe, coordination de déploiements, gestion de portefeuille de projets.
Projet 1 : Mise en place des transferts de données IFRS9. Projet 2 : Migration des rapports d'Actuate vers BIRT. Recensement des besoins, cadrage et chiffrage des projets, validation des spécifications, animation des comités de suivi, pilotage de chantiers d'amélioration continue.
Client : RTE. Projet : Déclaration des indisponibilités du réseau électrique en temps réel. Accompagnement des métiers, rédaction d'épics et features, gestion du backlog, participation aux cérémonies agiles, suivi des mises en production, pilotage des recettes fonctionnelles.
Clients : Renault (2 ans) - Ministère de l'intérieur (3 ans). Analyse des besoins métiers, rédaction de spécifications fonctionnelles, coordination d'équipes, préparation de plans de tests, conduite du changement, suivi d'avancement, coordination de déploiements.